Lead Time: o que é, importância e como calcular

Você sabe o que é lead time e a importância de reduzi-lo? É graças à redução do lead time, que a empresa otimiza processos, aumenta a satisfação do consumidor e reduz custos. Quer saber como fazer isso? Neste artigo vamos falar sobre o que é o lead time, sua importância, como calcular e como reduzir. Continue a leitura!

Você vai ler sobre:

• • O que é Lead Time

• • Qual é a importância dele?

• • Como é feito o cálculo?

• • Como melhorar e reduzir o Lead Time

O que é Lead Time

Lead Time é definido como ciclo de produção, isto é, o tempo que o produto leva para chegar até o cliente, desde o pedido até a entrega. Sendo assim, é o tempo que a matéria-prima leva até ser transformada num produto para ser entregue.

Em resumo, funciona assim:

1. 1. Cliente faz o pedido.

1. 1. Entrada do pedido no sistema.

1. 1. Pedido em processamento.

1. 1. Montagem do pedido.

1. 1. Pedido vai pro transporte.

1. 1. Cliente recebe o pedido.

Conhecer e medir o lead time da empresa é essencial para melhorar a produtividade dos processos logísticos. Para fazer essa análise, a empresa precisa considerar a perspectiva de si mesma e a do cliente. A seguir, vamos falar sobre a importância do lead time.

Qual é a importância dele?

O lead time é extremamente importante para melhorar e padronizar os processos, gerar prazos de entrega mais confiáveis, gerar mais confiabilidade aos clientes, identificar dificuldades na produção e, com isso, melhorá-la.

Inclusive, com a avaliação do tempo de espera, o gestor pode focar nos principais pontos fracos e modificar o que não está funcionando naquele momento para alcançar os resultados esperados.

Aliás, a diminuição do tempo de espera também atua no controle do estoque para que não falte o produto ao cliente, ou para que não ocorram perdas e desperdícios (em caso de produtos perecíveis).

Como é feito o cálculo?

Sabemos que existem vários modelos de negócios, por isso, existem diversos tipos de cálculos com base nos diferentes produtos e serviços. Vamos falar sobre o cálculo do tempo de espera baseado nos pedidos em estoque e por encomenda.

Pedidos em estoque

Quando o produto pedido está disponível no estoque da empresa, o cálculo pode ser feito da seguinte forma:

1. 1. Verificar se o estoque contém os produtos pedidos;

1. 1. Calcular o tempo que leva a separação do produto no estoque;

1. 1. Acrescentar o tempo de transporte e entrega do pedido.

Pedidos por encomenda

Quando o produto pedido não está disponível no estoque, será necessário encomendar esse produto ao fornecedor. O cálculo pode ser feito da seguinte forma:

1. 1. Elencar tudo o que será utilizado na produção, como matéria-prima, mão de obra etc.;

1. 1. Encontrar o tempo de todo processo de fabricação;

1. 1. Verificar o tempo de separação;

1. 1. Calcular o tempo de entrega dos pedidos.

Como melhorar e reduzir o Lead Time

Para reduzir e melhorar o tempo de espera é necessário mapear corretamente todo o processo de produção, conforme vimos anteriormente. Por isso, para uma maior eficiência nos processos, é importante escolher os melhores fornecedores e negociar prazos com eles, além disso, utilizar a tecnologia para automatizar processos e assegurar a qualidade dos produtos.

Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo outros artigos em nosso blog. Estamos à sua disposição.